Planeación estratégica y Gestión del cambio
para fabricantes de productos al consumidor
Planeación estratégica / Procesos internos / Gestión del cambio / Planeación anual de marketing y ventas
Ayudamos a empresarios, consejos de administración y directivos de primer nivel a desarrollar estrategias corporativas y planes operativos centrados en sus clientes y consumidores. Desarrollamos y mejoramos sus procesos internos y los apoyamos con la gestión del cambio.
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Planeación estratégica, ASG, procesos internos y gestión del cambio
-Definición de la visión, misión, valores y estrategias de la empresa, con un foco Marca-Cliente.
-Plan estratégico.
-Decisiones ASG (Ambiente, Social y Gobernanza).
-Decisiones estratégicas de Marca corporativa y de producto.
Decisiones estratégicas de marketing y Customer Centricity.
-Ventas y canales de distribución.
-Estrategias de transformación digital.
-Desarrollo organizacional, formación y gestión del cambio.
-Estrategias de marketing digital, e-commerce y CRM.
-Establecimiento del Balanced Scorecard para medir la ejecución de la estrategia corporativa.
-Desarrollo y mejora de procesos, para alinear la toma de decisiones estratégicas y tácticas.
-Establecimiento de programas de Gestión del Cambio, como apoyo al crecimiento y alineación empresarial.
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Planeación anual de marketing y campañas de comunicación 360°
-Definición de estrategias durante la preparación del plan de marketing nacional y de planes de marketing regionales.
-Definición de la estrategia de presentación del plan de marketing a la dirección.
-Apoyo al director de marketing para establecer procesos ágiles de preparación de los planes de marketing anuales.
-Establecimiento de buenas prácticas para hacer pronósticos de demanda, venta y financieros.
-Estrategia de creación y gestión de equipos de marketing.
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Planes anuales de venta y activación de shoppers
-Definición de estrategias para planes de venta a nivel nacional y por región.
-Definición de estrategias para planes colaborativos anuales y de activación de shoppers para clientes clave nacionales y por región.
-Apoyo al director de ventas para establecer procesos ágiles de preparación, presentación y seguimiento de planes anuales de ventas.
-Establecimiento de buenas prácticas para hacer pronósticos de ventas.
-Estrategia de creación y gestión de equipos de venta, trade y shopper marketing y e-commerce.