El futuro de tu PyME familiar no se hereda.
Se construye.
Has construido una empresa. Ahora toca construir su futuro.
Toda PyME familiar llega a un momento en el que seguir haciendo lo mismo ya no es suficiente.
La empresa crece. La familia cambia. El mercado evoluciona. Y empiezan a aparecer decisiones importantes sobre el negocio, la siguiente generación y la propiedad.
El problema es que la operación diaria siempre parece más urgente y esas decisiones siguen esperando.
SWOT-BOARD te ayuda a tomar las decisiones que no deberías seguir posponiendo para que tu empresa siga creciendo y tu familia pueda construir un futuro compartido. Con ayuda de SWOT-BOARD podrás desarrollar un PLAN FAMILIA-EMPRESA a través de un proceso práctico y estructurado llamado REDDI™ , paso a paso y a tu propio ritmo.
¿Tu empresa familiar está entrando en una nueva etapa?
No significa que esté en crisis.
Significa que las decisiones que necesitas tomar hoy son diferentes a las que te permitieron llegar hasta aquí.
¿Cómo seguimos creciendo sin que todo dependa de una sola persona?
¿Cómo incorporamos a la siguiente generación sin improvisar?
¿Cómo profesionalizamos la empresa sin volverla burocrática?
¿Qué debemos decidir como familia y qué corresponde a la empresa?
¿Cómo protegemos el patrimonio sin frenar el crecimiento?
¿Qué decisión importante seguimos posponiendo porque siempre hay algo más urgente?
Si varias de estas preguntas te resultan familiares, probablemente no necesitas resolverlo todo al mismo tiempo. Necesitas saber por dónde empezar.
Lo urgente siempre encuentra la forma de desplazar lo importante.
Clientes. Ventas. Personal. Flujo. Proveedores. Problemas operativos.
Siempre habrá algo que resolver hoy.
Mientras tanto, las decisiones que definirán los próximos años de la empresa siguen esperando:
cómo crecer,
cómo profesionalizar,
cómo incorporar a la siguiente generación,
cómo tomar decisiones como familia,
cómo organizar la propiedad,
y cómo preparar el futuro sin poner en riesgo lo que ya construiste.
No necesitas resolverlo todo ahora. Necesitas una forma práctica de identificar qué decisiones requieren tu atención y comenzar a trabajar sobre ellas sin descuidar la operación.
Empieza por comprender qué está cambiando
Comienza con los FUNDAMENTOS:
“Cómo construir el futuro de tu empresa familiar”
Sesiones virtuales en vivo para fundadores, sucesores, accionistas familiares y directivos de empresas familiares.
Antes de construir un PLAN FAMILIA-EMPRESA necesitas comprender qué está ocurriendo y cuáles son las decisiones que realmente merecen tu atención.
Durante el programa trabajarás sobre cuatro preguntas fundamentales:
¿Dónde está hoy nuestra empresa familiar?
¿Qué está cambiando?
¿Qué decisiones no deberíamos seguir postergando?
¿Cómo podemos empezar sin convertirlo en otro proyecto interminable?
3 sesiones virtuales en vivo | 6 horas totales | Grupo reducido
Comprender es sólo el principio. Después hay que construir.
Cuando tengas claro qué decisiones necesita tomar tu empresa familiar podrás comenzar a construir tu propio PLAN FAMILIA-EMPRESA.
Para hacerlo desarrollamos el:
Programa REDDI™
REDDI™ es el proceso de SWOT-BOARD para convertir las decisiones de familia, empresa y propiedad en un plan y llevarlo a la práctica:
R — Revisar
¿Dónde estamos hoy?
E — Empatizar
¿Qué queremos?
D — Decidir
¿Qué vamos a hacer?
D — Desplegar
¿Cómo hacemos que ocurra?
I — Iterar
¿Cómo mantenemos el plan actualizado?
FUNDAMENTOS te ayuda a comprender. REDDI™ te ayuda a construir.
Cuando estés listo para trabajar las decisiones sobre tu propia empresa familiar, tendrás un proceso para avanzar paso a paso.
No tienes que hacerlo todo solo.
Algunas decisiones requieren conocimientos especializados que no siempre existen dentro de la empresa.
Cuando sea necesario, SWOT-BOARD puede ayudarte a incorporar especialistas y consejeros con experiencia en áreas específicas, de acuerdo con las necesidades de tu empresa familiar.
Tú mantienes las decisiones. Nosotros te ayudamos a avanzar.
Un espacio entre empresarios familiares.
FUNDAMENTOS y REDDI™ están pensados para personas que viven directamente los retos y decisiones de una empresa familiar:
Fundadores · Sucesores · Accionistas familiares · Directivos pertenecientes a la familia empresaria
Para proteger la confianza entre participantes, cuidamos especialmente la composición de cada grupo. FUNDAMENTOS y REDDI™ no están diseñados para la prospección comercial ni para promover servicios entre los asistentes.
Buscamos crear un espacio de confianza para aprender, compartir experiencias y conversar con apertura sobre los retos y decisiones de una empresa familiar.
Un espacio para aprender y conectar, no para prospectar.
Conocimiento serio. Lenguaje sencillo. Aplicación práctica.
SWOT-BOARD nace para acercar estrategia y buenas prácticas de empresas familiares a empresarios que no tienen tiempo para convertirse en especialistas.
Nuestro enfoque integra experiencia empresarial, estrategia, formación ejecutiva y conocimiento especializado en empresas familiares para convertir conceptos complejos en decisiones y herramientas prácticas.
SWOT-BOARD — Powered by Mercárum
Mercárum aporta más de 23 años de experiencia en consultoría, estrategia y capacitación ejecutiva con empresas nacionales y globales.
¿Todavía quieres conocer más antes de participar?
Solicita la guía:
“7 decisiones que una empresa familiar no debería seguir posponiendo”
Es una guía breve para ayudarte a identificar si algunas de las decisiones que definirán el futuro de tu empresa están quedando atrapadas entre las urgencias del día a día.
El futuro de tu empresa familiar comienza con las decisiones que tomas hoy.
No necesitas hacerlo todo ahora. Sólo necesitas comenzar por el siguiente paso correcto.
Tres opciones:
- Quiero comprender mejor mi situación
→ Descargar guía gratuita
- Quiero empezar a trabajar
→ Programa: “Cómo construir el futuro de tu empresa familiar”
- Tengo una decisión que no puede esperar
→ Contactar a SWOT-BOARD