Planeación estratégica y Gestión del cambio
para instituciones de educación superior
Planeación estratégica / Procesos internos / Gestión del cambio / Planeación anual de marketing y ventas
Ayudamos a empresarios, consejos de administración, rectores y directivos de primer nivel a definir la estrategia de la institución. Así como a desarrollar planes estratégicos y operativos.
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Planeación estratégica, ASG, procesos internos y gestión del cambio
-Definición de la visión, misión, valores y estrategias de la institución, con un foco Marca-Cliente.
-Decisiones ASG (Ambiente, Social y Gobernanza).
-Definición del modelo educativo, oferta educativa y programas de estudio.
-Desarrollo de educación continua.
-Decisiones estratégicas de transformación digital, marca, marketing y customer centricity.
-Estrategias de mejora del servicio y de la experiencia omnicanal de estudiantes, padres y cuentas corporativas.
-Planeación estratégica.
-Establecimiento del Balanced Scorecard para medir la ejecución de la estrategia institucional.
-Estrategias de expansión.
-Desarrollo y mejora de procesos, para alinear la toma de decisiones estratégicas y tácticas.
-Establecimiento de programas de gestión del cambio, como apoyo al crecimiento y alineación empresarial.
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Planeación nacional de marketing y campañas de comunicación 360°
-Definición de estrategias de branding y del plan de marketing.
-Estrategias de comunicación en canales tradicionales y digitales.
-Definición de la estrategia de presentación del planes y campañas al dueño o rector.
-Apoyo al director de marketing para establecer la organización de marketing y procesos ágiles de preparación de los planes de marketing anuales.
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Planeación de ventas por región y campus
-Definición de estrategias para planes de venta por región, ciudad y campus.
-Definición de estrategias de venta presencial y a distancia (telefónica y videoconferencia).
-Apoyo al director de ventas para establecer su organización comercial.