Planeación estratégica y Gestión del cambio
para cadenas detallistas
Planeación estratégica / Procesos internos / Gestión del cambio / Planeación anual de marketing y ventas
Ayudamos a empresarios, consejos de administración y directivos de primer nivel a definir la estrategia corporativa. Así como a desarrollar planes estratégicos y operativos.
-
Planeación estratégica, ASG, procesos internos y gestión del cambio
-Definición de la visión, misión, valores y estrategias de la empresa, con un foco Marca-Cliente.
-Plan estratégico.
-Decisiones de ASG (Ambiente, Social y Gobernanza).
-Decisiones estratégicas de marca, marketing y customer centricity.
-Estrategias de mejora en el servicio y de la experiencia omnicanal de los clientes.
-Estrategias de transformación digital.
-Estrategias de marketing digital, e-commerce y CRM.
-Establecimiento del Balanced Scorecard para medir la ejecución de la estrategia corporativa.
-Desarrollo y mejora de procesos, para alinear la toma de decisiones estratégicas y tácticas.
-Establecimiento de programas de gestión del cambio, como apoyo al crecimiento y alineación empresarial.
-
Planeación anual de marketing y campañas de comunicación 360°
-Definición de estrategias de marketing y comunicación a nivel nacional y regional, para la cadena total, formatos y sucursales.
-Estrategias de E-commerce.
-Estrategias para marcas propias.
-Apoyo a los directores de marketing y comunicación para establecer procesos ágiles de preparación de campañas de marketing anuales.
-Estrategias de creación o modificación de la organización de marketing y marca propia.
-
Planes de venta de categorías
-Definición de estrategias para planes de venta por categoría y formato, a nivel nacional y por región, on y offline.
-Definición de estrategias para planes anuales y de activación de shoppers en colaboración con los proveedores.
-Decisiones de precio, surtido, introducción de productos, exhibiciones, promociones de venta.
-Estrategias de categorías.
-Estrategias para la generación de tráfico, incremento del ticket promedio y rentabilidad.
-Estrategias de creación o modificación de la organización de las áreas de compras y de administración de categorías.