-Buenas prácticas para la toma de decisiones estratégicas y operativas.

-Enfoque Marca-Cliente (branding estratégico y customer centricity).

-Marca personal y perfil en LinkedIn.

-Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (estándares de huella de carbono fijados por los acuerdos de París, por gobiernos o por clientes clave).

-Planeación estratégica.

-Ejecución de la estrategia a través del Balanced Scorecard.

-Transformación digital.

-Proceso de gestión del cambio.

-Liderazgo de equipos efectivos.

-Negociación.

-Procesos cliente-proveedor.

-Simuladores de negocio Storewars y Marketplace.

-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

-Fundamentos del enfoque Marca-Cliente (marca corporativa, marcas de productos y customer centricity).

-Servicio al cliente y procesos cliente-proveedor.

-Planes de cuenta clave y equipos multifuncionales.

-Transformación digital.

-Liderazgo y trabajo en equipo.

-Inteligencia emocional.

-Negociación interna y externa.

-Marca personal y su buen manejo en las redes sociales (LinkedIn y personales).

Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

-Desarrollo de marca personal, perfil en LinkedIn.

-Marketing de servicios médicos.

-Servicio al paciente y CRM.

-Fundamentos de administración.

-Finanzas para médicos y finanzas personales.

-Marketing digital y e-commerce para profesionales de la salud.

-Temas Ad-Hoc requeridos por la empresa patrocinadora.

-Gestión estratégica de marcas.

-Desarrollo de planes de marketing y cómo presentarlos de manera efectiva a directivos.

-Lanzamiento de nuevos productos y gestión de productos establecidos.

-Estrategias de precio.

-Finanzas para marketing.

-Fundamentos de investigación de mercados on-offline.

-Fundamentos de canales de distribución, trade & shopper marketing.

-Presentaciones efectivas de planes de marca a equipos comerciales, demostradoras, distribuidores y autoservicios.

-Fundamentos de e-commerce.

-Estrategias de comunicación 360°, marketing digital y temas especializados de marketing digital.

-Marketing contextual y estrategia de guiones pertinentes para las visitas médicas.

-Transformación digital y automatización de marketing.

Pronósticos y analítica de datos.

-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

-Gestión y liderazgo de equipos de venta.

-El proceso de venta contextual dirigido a profesionales de la salud.

-Venta consultiva, negociación y cierre B2B (para atender efectivamente a mayoristas, distribuidores, canal moderno, hospitales, etc.).

-Cómo capacitar equipos de venta y dar seguimiento a su aprendizaje en campo.

-Desarrollo y gestión de canales de distribución on-offline.

-Fundamentos de branding.

-Estrategias de marketing on-offline.

-Ttrade y shopper marketing.

E-commerce.

-Transformación digital, automatización de ventas y CRM.

-Finanzas para ventas.

Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

-Fundamentales del punto de venta físico y digital.

-Innovación de promociones para medicamentos OTC.

-Proceso de desarrollo y ejecución de promociones en puntos de venta físicos y digitales.

-Merchandising visual.

-Selección y gestión de agencias promocionales.

-Cómo gestionar y capacitar a demostradoras y promotores.

-Fundamentos del plan de marketing on-offline.

-Desarrollo y gestión de canales de distribución on-offline.

-Fundamentos de e-commerce.

-Category management y fundamentos de investigación de shoppers on-offline.

-Fundamentos de planeación de cuentas clave y negociación.

-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

-Introducción a la sostenibilidad, el desarrollo sostenible y los acuerdos de París.

-Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa de la empresa y de las áreas.

-Obligaciones de sostenibilidad (huella de carbono) y de RSC fijadas por gobiernos, por nuestra empresa o por los clientes clave: compromisos de las áreas y los colaboradores.

-Temas ad-hoc requeridos por la empresa.